Projekt programu restrukturyzacji działalności Zakładu
Kompleksowa ocena bieżącej sytuacji placówki, w tym szczegółowa analiza sytuacji finansowej zakładu i ocena struktury zatrudnienia. Opracowanie propozycji działań naprawczych ukierunkowanych na poprawę bieżących wyników i perspektyw rozwoju.
Podstawą do planowania i wdrażania działań naprawczych w placówce są obszary organizacji procesów wewnętrznych i zatrudnienia. Pierwszym krokiem współpracy jest opracowanie szczegółowego programu działań.
Opracowanie obejmuje dwa raporty: analityczny i koncepcyjno-planistyczny. Część analityczna skoncentrowana jest na otoczeniu zewnętrznym jednostki. Obejmuje prawdopodobne scenariusze reform, perspektywy rozwoju rynku ochrony zdrowia w Polsce, lokalną konkurencję, podstawowe tendencje demograficzne oraz epidemiologiczne w regionie i w kraju. Raport analityczny obejmuje także ocenę jednostki w zakresie:
* zarządzania i struktury organizacyjnej,
* wielkości i struktury zatrudnienia w stosunku do potrzeb,
* efektywności stosowanych zasad wynagradzania personelu,
* oferty medycznej i planów jej kształtowania,
* funkcjonowania oddziałów i innych jednostek usługowych,
* sytuacji ekonomiczno-finansowej,
* infrastruktury technicznej,
* istniejących planów rozwoju.
Część koncepcyjno-planistyczna obejmuje szczegółowe propozycje działań naprawczych w zakresie: oferty medycznej, struktur i organizacji procesów wewnętrznych, formy prawnej, wielkości i struktury zatrudnienia, zarządzania długiem, aktywności marketingowej, polityki konkurencji oraz strategii rozwoju.
W zależności od potrzeb wynikających z umowy przedstawiamy zlecającemu nasz autorski projekt kompleksowej restrukturyzacji zakładu lub wyznaczonego zakresu działalności placówki.
Każdy opracowany przez nas projekt opiera się na praktycznych i skutecznych rozwiązaniach. Raporty przygotowywane są w terminie 6-8 tygodni od dnia przekazania nam przez zlecającego materiałów niezbędnych do opracowania. Wyniki przedstawiane są w uzgodnionym przez obie strony terminie.